最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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莱特光电业绩亮眼：OLED业务强势增长，净利润最高预增136.8%

上海— 莱特光电（688150）近日发布了2024年半年度业绩预告，预计公司实现营收2.41亿-2.85亿元，同比增长70.32%-101.29%；归母净利润0.81亿-1.04亿元，同比增长85.32%-136.8%。

从数据来看，莱特光电上半年业绩表现亮眼，净利润增幅最高可达136.8%，增势强劲。这背后主要得益于两大因素：

• **OLED业务快速增长。**OLED显示面板下游需求持续增长，智能手机、平板电脑、笔记本电脑等应用领域OLED渗透率不断提升，带动莱特光电OLED业务快速发展。
• **多元化拓展成效初显。**近年来，莱特光电积极布局Mini LED、Micro LED等新兴显示技术，并加大汽车电子、可穿戴设备等新市场拓展力度，为公司业绩增长提供了新的动力。

莱特光电表示，下半年公司将继续做强做优OLED业务，同时加大Mini LED、Micro LED等新兴显示技术的研发投入，不断拓展新市场、新应用，努力实现公司高质量发展。

以下是对新闻稿的一些补充：

• 莱特光电是国内领先的OLED显示材料供应商，拥有完整的OLED材料产业链。公司产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、电视等显示终端。
• 莱特光电近年来加大研发投入，不断提升技术实力，已取得了一系列重要成果。公司OLED材料产品性能优异，性价比高，得到下游客户的一致认可。
• 莱特光电的成功，离不开公司管理团队的战略眼光和全体员工的共同努力。公司未来将继续坚持创新驱动，不断提升核心竞争力，为股东创造更大价值。

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• 莱特光电OLED业务爆发，净利润最高预增136.8%

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